我国电影院建设步伐不断加快，背景银幕数量的快速增加，使得电影产业不断做大。该行业具有较强的持续经营能力，电影院的收入可以为电影公司提供稳定的现金流。很多影院的投资者都迫不及待地尝试，想分到这块大蛋糕。

　　现代电影的盈利模式无非是票房+销售+广告收入。然而，在盈利之前，重要的是定位。也就是说，在投资初期，电影院的位置、周边的商业区和地形必须非常清晰。重点包括周边城市人口，特别是电影院辐射范围内的人口，周边大中型高校数量，人均可支配收入水平，消费能力（参照KTV等娱乐项目数量的比例，网吧等娱乐项目及常住人口）、周边影院数量及经营状况、当地核心商务区商业地产项目情况。 　　电影投资者应该了解自己和竞争对手，了解和分析商业圈和消费群体，然后在做好预测后确定自己的定位和投资。根据当地实际消费情况，确定电影院是否应设置巨幕厅，需要什么级别的投影机，装修要亲民、接地气，以节省不必要的开支。

　　定位明确，盈利模式明显，简单来说就是票房收入和非票房收入。票房收入是电影院的基础，是吸引人气的重要手段。如果没有票房收入，就没有办法提高非门票收入。非门票收入是商品销售+广告+阵地租赁，再加上各种活动的收入之和。一般情况下，非门票收入总额应达到票房收入的25%至30%左右。

　　除了这种投资导向，我们还需要定位电影院的类别。比如，电影院适合建巨幕影院吗？汽车影院？杜比全景声影城？根据当地的市场前景，我们应该更加关注其他影院的运营。在选址租金成本控制方面，将租金成本与未来票房预测比率控制在12%以内是很重要的。