在影院正式开业前，新干线影业产业规划运营部将对影院工作人员进行全面培训，同时，还将针对当地市场对影院进行一系列的运营指导。

　　，排片

　　（1）新干线影业的各影院原则上每天每厅安排不少于5部影片，以保持电影的丰富性；

　　（2）合理控制成本，保持利润，满足观众需求，保证观众随时收看；

　　（3）根据预测票房比例，根据预测票房比例确定放映时间；周五、周六晚票房较高，周六、周日上座率较高，半价日人气较高，并根据每日预报，及时调整影院不同时段不同影片的宣传；院线有要求，对儿童片等影片不能安排太晚；

　　（4）晚上和下午是黄金时间，首先确定黄金时段，利用17:00左右的时间调整影片数量；上午，我们需要分析人流来设置影片，不必把所有的影院电影都放映；

　　（5）同一部电影不应安排得太近或过疏。如果过于密集，会导致观众分流，减少每个场馆的人数，增加运营成本；如果过于密集，会引起观众的等待，产生不满。

　　第二，卖品 　　作为影院第二大收入来源，销售产品不仅要有好吃的，还要有品种齐全的产品可供选择。 　　公开资料显示，即使使用进口爆米花原料，每桶爆米花的成本也不到10元。影院卖的爆米花大多在20元左右，利润率至少50%。像矿泉水这样的商品，超市的零售价在3元/瓶左右，电影院的零售价在8元/瓶左右。与票房相比，食品不仅利润率高，而且不需要参与分账，逐渐被影院视为重要的商业项目。

　　同时，我们可以根据当下流行的电影定制相应影视作品的衍生产品，如近期流行的《花木兰》、《信条》相关纪念品。

　　第三，活动

　　不定期的电影院活动可以给观众一个小小的惊喜，也是留住老客户、吸引新客户的重要手段。

　　电影院运营应：根据当地市场开展符合市场的活动，不学邯郸。定期收集客户意见，修订活动计划。定期反馈会员客户，吸引更多新会员。

　　第四，员工：

　　要想给电影院留下好印象，需要工作人员的完美配合。一般来说，电影院应设置以下岗位：

　　收银员、行政主管、影院经理、影院服务员（包括检票员和售货员）、放映员、影院清洁工、电工。以上职位可根据工作室大小调整。

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