新建影院面临的首要问题就是选址，选址好坏与否将直接关系到影院开业后的票房业绩
忽视选址
重视选址
不注重影院选址
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影院投资具有一定风险性
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未来影院经营发展具有诸多
不确定因素
注重影院选址
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极大地降低了投资风险
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保证了影院的长期可持续发展
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获得至优的投资回报
咨询专家
- 影院地理位置
- 当地消费水平
- 周边人口分布
- 周边商业生态
- 周边竞争情况
- 投资回报预估
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我要评估项目
我要评估项目
- 品牌价值
- 新干线影业贯彻“模式创未来、服务赢天下”的企业理念，致力于为追求潮流、个性、舒适、格调的年轻消费群体提供全新的影院泛娱乐体验模式
- 装饰设计
- 凭借其丰富的影院设计经验和资深的专业影院设计团队，为影院顾客带来了别具一格的独特观影体验，使新干线影业加盟影院在顾客观影体验方面，能拥有独特的市场竞争优势
- 商业模式
- 新干线影业凭借多年电影院线运营管理的丰富经验，独创出了贴合未来影院建设和发展的 “1+2+n” 影院商业运营模式，实践了建设满足中国未来观影人群娱乐需求的新模式影院的愿景。
- 运营管理
- 运营，店铺盈利之本。新干线影业通过直营、联营、托管运营的方式，多年来积累了丰富的影院运营管理经验，制定出一套科学的方案
- 影院设备
- 高品质的影院要有高品质的配套设施来陪衬和辅助。专业，代表的是深入的理解与实践，代表着成功、未来、决策者的眼光和企业发展的大方向
- 院线资源
- 新干线影业依托于中影集团强大的行业背景，凭借其十数年的院线运作经验，在院线资源、影院建设和影院运营管理方面拥有者极其强大的综合优势
了解更多
- A
- 商业体产权性质有很多种，有很大比例的商业体根本无法办理电影院手续，有许多投资者因误找了不专业的公司，导致影城的设计、装修、设备全部竣工后，几年却开不了业，此类情况，目前较多。
- B
- 不良商家利用合同条款避开了办不了手续的责任，导致影城开不了业，投资人也打不赢官司。
- C
- 根本不具备电影院经营的场所，无良商家为了成交生意，不做投资风险评估，导致影院开业就亏损。
- D
- 场地配套商业业态不合理，场地设计规划不合理，场地结构不合理，影院设计规模不合理等因素导致影城先天不足，根本不具备当下和未来的市场竞争力。
- E
- 选择影城聚集地，却不够水平来做行业调查，找不出差异化设计导致新开业的影城无市场竞争力。
- F
- 不做市场调查，影城刚开业，周边就有更大的影城落成，结果可想而知。
- G
- 建筑结构有问题，不利于运营管理、不考虑动线设计和能耗设计，面积太大却无法合理运用，致使座位数不够占比，大大降低利润收成。
- H
- 厅数配置不合理，无法利用灵活的档期排片战胜同行对手。
